Portfolio ohne Management ergibt unbefriedigende Ergebnisse
“Aber wir haben doch ein Portfolio Management!” sagte neulich ein CIO, der sich nicht erklären konnte, warum seine Projekte ständig Ressourcenprobleme hatten. Klar: Projekt Portfolio Management (PPM) dient dazu, knappe Ressourcen – und das ist wohl der Normalfall – möglichst nutzenbringend einzusetzen. Nutzen bemisst sich am Beitrag zur (strategischen) Zielerreichung.