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Operatives Projektmanagement

30+ Jahre umfangreiches operatives Projektmanagement: Meine Erfahrung in leitender Position aus zahlreichen, auch internationalen und fachbereichs-übergreifenden IT- und Business-Projekten und Programmen:

  • Projekt-Sanierung, -Revision, Beratung, Advisory und Coaching auf Geschäftsführungs- wie auch Fachbereichsebene zur Verbesserung der Zielerreichung und Ressourceneffizienz in Projekten
  • Prozess- und Organisations-Entwicklung und Ergebnis-Optimierung im Projekt- und Servicemanagement
  • Analyse, strategische Ausrichtung, Planung, Einführung, Weiterentwicklung und Rationalisierung IT- und projektgestützter Aufbau- und Ablauf-Organisationen
  • Business-IT-Entwicklung/-Implementierung und Service-Organisation (ERP, CRM, SCM, EAI, mobile Applikationen, Webshops, GIS, PPS), Outsourcing, Offshore-Entwicklung
  • Organisations-, Prozess- und IT-Integration und/oder -Konsolidierung (z.B. Post Merger, Shared Services, Produktion, Logistik usw.)
  • F&E und Auftragsabwicklung in Industrie, Maschinen- und Anlagenbau
  • Warenwirtschaft / Category Management, Marketing und Produktmanagement (F&E)