Operatives Projektmanagement
30+ Jahre umfangreiches operatives Projektmanagement: Meine Erfahrung in leitender Position aus zahlreichen, auch internationalen und fachbereichs-übergreifenden IT- und Business-Projekten und Programmen:
- Projekt-Sanierung, -Revision, Beratung, Advisory und Coaching auf Geschäftsführungs- wie auch Fachbereichsebene zur Verbesserung der Zielerreichung und Ressourceneffizienz in Projekten
- Prozess- und Organisations-Entwicklung und Ergebnis-Optimierung im Projekt- und Servicemanagement
- Analyse, strategische Ausrichtung, Planung, Einführung, Weiterentwicklung und Rationalisierung IT- und projektgestützter Aufbau- und Ablauf-Organisationen
- Business-IT-Entwicklung/-Implementierung und Service-Organisation (ERP, CRM, SCM, EAI, mobile Applikationen, Webshops, GIS, PPS), Outsourcing, Offshore-Entwicklung
- Organisations-, Prozess- und IT-Integration und/oder -Konsolidierung (z.B. Post Merger, Shared Services, Produktion, Logistik usw.)
- F&E und Auftragsabwicklung in Industrie, Maschinen- und Anlagenbau
- Warenwirtschaft / Category Management, Marketing und Produktmanagement (F&E)