Dass Zulieferer in Projekten manchmal die schönste Planung verhageln ist ja nichts Ungewöhnliches. Ich habe da auch schon oft erlebt, dass das Verständnis von Projektmanagement aufseiten der Subs eine plangetreue Zuarbeit gar nicht zuließ.
Aus meiner langen Erfahrung in der Projektrevision heraus habe ich eine Methode entwickelt, um die Projektmanagement-Fähigkeiten von Zulieferern bereits bei der Ausschreibung zu einem zu validierenden Kriterium machen zu können. Dann könnte Ihr Einkauf im Risikofall hier eine für das spätere Projekt qualitätssichernde Maßnahme oder Auflage, z.B. ein entsprechendes Expediting und/oder die Empfehlung zur externen Verstärkung im Projektmanagement, einziehen.
Haben Sie Lust, das Thema mit mir weiter zu vertiefen? In jedem Fall freue ich mich über Ihr Feedback.