Die Statistik sagt: 60% der verantwortlichen Executives wissen um die Opportunitätskosten schlechter Projekte, aber nur 20% unterstützen Projektmanagement-Initiativen in ihren Unternehmen. Paradox, nicht wahr? Aber wir alle, die wir im Projektmanagement arbeiten, wissen, wie schwer es oft ist, bei den Entscheidern einen (angeblich) teuren, dafür aber guten Projektmanager genehmigt zu bekommen. Stattdessen werden dann immer wieder die Projekte deutlich länger und teurer als geplant – ist das nun günstiger?
Jeder in unserem Geschäft hat sich sicher schon viele Gedanken gemacht, wie er den Chefs gutes Projektmanagement am besten “verkaufen” kann. Ich selbst habe schon bei vielen Initiativen und Kreisen mitgemacht, die sich hierum gemeinschaftlich Gedanken und dann Marketing bei den Executives machen wollten. Meist bleiben diese Initiativen an dem Punkt stecken, wo dann eigene Kontakte beigesteuert werden sollen.
Ich möchte daher mit diesem Blog mal die Basis verbreitern und Meinungsbilder öffentlich, d.h. für alle Mitmacher sammeln, warum es so schwer ist, das Paradoxon aufzulösen, und wie man es vielleicht trotzdem schaffen könnte. Was dann jeder einzelne daraus macht, bleibt ihm selbst überlassen – aber vielleicht wird ja dann auch mal hier berichtet, ob und wie’s geklappt hat… 😉