Projekte und Unsicherheit gehören zusammen. Denn Projekte entwickeln oder implementieren immer etwas Neues, noch nicht Dagewesenes, und Neuland ist halt erst mal etwas Unsicheres, mit Risiko Verbundenes. Risikomanagement hilft, vorausschauend mit den Risiken umzugehen.
Vergleichen wir deshalb ein Projekt einmal mit Autofahren bei schlechter Sicht. Da fährt Unsicherheit mit, man kann sich leicht mal verfahren, und es ist nicht ungefährlich. Bevor man jedoch jetzt in schlechte Laune oder Motivation verfällt, kann man etwas zur Risiko-Vermeidung oder -Verminderung tun, z.B. Licht einschalten, langsam fahren, usw. So ein Risikomanagement gibt es auch für Projekte. Wenn man die Gefahren kennt (oder sie sich vorstellen kann), kann man Strategien dagegen zur Vorbeugung entwickeln und umsetzen.
Dafür gibt es im Projektmanagement bewährte Techniken, so wie auch beim Autofahren. Und die kann man lernen, dann beherrscht man auch die Unsicherheit besser, macht sie vorhersehbar und managebar. Projektmanagement-Profis können das – lassen Sie es sich doch mal in Ihrer Praxis zeigen, und dann folgt das eigene Learning by Doing…
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