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Lösungen

Ihre Projekte sollen pünktlich und im geplanten Budget abgeschlossen werden? Natürlich! Und ohne Abstriche beim Umfang und bei der Qualität ! Wie viele Ihrer Projekte schaffen das?

BeratungsportfolioWelche Leistung und welchen Wert bekommen Sie pro eingesetzten Euro in Ihren Projekten? Wie oft werden sie (zu) spät fertig, mit ungeplanten Überstunden und teuren Nachbesserungen? Wie gut ist ihr Time-to-Market und ihr Beitrag zu den strategischen Zielen Ihres Unternehmens? Woran leiden Effizienz und Effektivität – und damit der Business Case Ihres Projekts? Oder werden Sie leicht zum Spielball von Beratern und Lieferanten, weil das Thema des Projekts nicht Ihre Kernkompetenz ist?

Gut, wenn man dann einen Sachverständigen wie mich hat, der mit fundierter Methodik und professioneller Erfahrung die tatsächlichen Probleme erkennt und gezielt adressiert, die korrekte Durchführung der Projekte im Auge behält und korrigierend eingreift, wenn das Handwerkszeug oder die Ausführung Mängel aufweist oder etwas in die falsche Richtung geht.

Nutzen Sie meine außergewöhnliche Erfahrung und Expertise !

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Wie ich Ihnen helfe:

Aus meiner Expertise heraus ergeben sich ein Menge von Anknüpfungspunkten und Services, mit denen ich Ihnen zu besseren Projekt- und damit Unternehmensergebnissen verhelfen kann. Das gilt sowohl für den Fall, dass Sie ein akutes Problem haben, als auch dann, wenn eigentlich alles ganz gut läuft - es gibt immer etwas zu verbessern !

Wenn Ihr Projekt Probleme hat...

  • Projekt-Gesundheits-Check als Erste Hilfe
  • Projekt-Revision und -Gutachten zur Status-Bestimmung und Ansatzpunkt für die Problemlösung
  • Projekt-Sanierung
    • Coaching des Projektleiters
    • Übernahme der operativen Projektleitung

Und wenn nicht...

  • Aufsetzen und Leitung komplexer oder Erfolgs-kritischer Projekte
    • Coaching des Projektleiters
    • Übernahme der operativen Projektleitung
  • Management-Beratung für Projektmanagement Excellence in Projekten und der Unternehmens-Organisation
    • Projekt-Gesundheits-Checks und Benchmarking des Projektmanagements
    • Einrichtung eines Frühwarn-Systems
    • Einführung von Operational Excellence in Projekten
    • Transformation der Unternehmens- Organisation zur Projektmanagement Excellence
  Ihr Aufwand hält sich dabei in überschaubaren Grenzen, in jedem Fall aber weit unter den Kosten, die Sie haben, wenn Sie nichts tun:
  • Projekt-Gesundheits-Check je 1 Tag/Projekt
  • Projekt-Revision und -Gutachten nach Komplexität ca. 10 – 30 Tage
  • Projekt-Sanierung, -Leitung und Beratungen nach Aufwand, Teil- oder Vollzeit
Worauf warten Sie noch? Rufen Sie jetzt an: +49 (0)671 - 28779

Projekt-Revision und -Gutachten

Gibt es in Ihrem Projekt unterschiedliche Ansichten über den Status, Umfang, Fälligkeiten oder Verantwortlichkeiten? Oder haben Sie das Gefühl, dass etwas schiefläuft, und Sie wüssten gerne, was? Sie brauchen eine unabhängige Meinung !

Sanierung von Krisenprojekten

Wenn Projekte in verfahrenen oder kritischen Situationen stecken, sind nicht immer nur Fehler im Projektmanagement die Ursache. Sie brauchen einen externen Neutralen, der die Probleme offen ansprechen kann !

Excellence & Frühwarn-System

Wie gut geht es Ihren Projekten? Passieren immer wieder gleiche, vermeidbare Fehler? Machen Sie ein Benchmarking Ihres Projektmanagements, optimieren Sie es zur Excellence und installieren Sie ein Frühwarnsystem - bevor es zu Krisenprojekten kommt !

Henning Zeumer Projektmanagement | Lösungen
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