der-Projekt-Sanierer.de / the-Project-Doctor.com

Nie wieder Geld verbrennen in mangelhaften Projekten !

Erfahren Sie hier, wie Sie bei Projekten in Schieflage die Spur wieder gewinnen, effektiv die Ursachen beheben, nachhaltig Deckungsbeiträge sichern und Business-Nutzen erreichen.

Wenn Ihr Projekt (Management) nicht schiefgehen darf

  • Sind Sie Projektverantwortlicher – in Projektleitungs- oder Management-Funktion?
  • Kennen oder haben Sie Projekte, die nicht so laufen wie sie sollen, die in eine Krise oder ausser Kontrolle geraten sind?
  • Stehen hohe Kosten oder Zeitverluste auf dem Spiel? Oder droht Ihr Projekt gar, seine Ziele, seinen Deckungsbeitrag oder Time to Market nicht zu erreichen?
  • Oder passiert das in Ihrem Unternehmen gar immer wieder?

Hören Sie auf, Geld zu verlieren und Ihre Businessziele zu verpassen ! Schlafen Sie wieder ruhiger und gewinnen Sie Zeit, sich wieder um die Dinge zu kümmern, die Ihnen wichtig sind !

Ich bringe Ihr Projekt (Management) in Ordnung. Wie ? Das erfahren Sie auf diesen Seiten – blättern Sie bitte weiter !

Projekt-Revision und -Gutachten

Gibt es in Ihrem Projekt unterschiedliche Ansichten über den Status, Umfang, Fälligkeiten oder Verantwortlichkeiten? Oder haben Sie das Gefühl, dass etwas schiefläuft, und Sie wüssten gerne, was? Sie brauchen eine unabhängige Meinung !

Sanierung von Krisenprojekten

Wenn Projekte in verfahrenen oder kritischen Situationen stecken, sind nicht immer nur Fehler im Projektmanagement die Ursache. Sie brauchen einen externen Neutralen, der die Probleme offen ansprechen kann !

Excellence & Frühwarn-System

Wie gut geht es Ihren Projekten? Passieren immer wieder gleiche, vermeidbare Fehler? Machen Sie ein Benchmarking Ihres Projektmanagements, optimieren Sie es zur Excellence und installieren Sie ein Frühwarnsystem - bevor es zu Krisenprojekten kommt !

Wie ich Ihnen helfe:

Aus meiner Expertise heraus ergeben sich ein Menge von Anknüpfungspunkten und Services, mit denen ich Ihnen zu besseren Projekt- und damit Unternehmensergebnissen verhelfen kann. Das gilt sowohl für den Fall, dass Sie ein akutes Problem haben, als auch dann, wenn eigentlich alles ganz gut läuft - es gibt immer etwas zu verbessern !

Wenn Ihr Projekt Probleme hat...

  • Projekt-Helpdesk (kostenlos)
  • Projekt-Gesundheits-Check als Erste Hilfe
  • Projekt-Revision und -Gutachten zur Status-Bestimmung und Ansatzpunkt für die Problemlösung
  • Projekt-Sanierung
    • Coaching des Projektleiters
    • Übernahme der operativen Projektleitung

Und wenn nicht...

  • Aufsetzen und Leitung komplexer oder erfolgskritischer Projekte
    • Coaching des Projektleiters
    • Übernahme der operativen Projektleitung
  • Management-Beratung für Projektmanagement Excellence in Projekten und der Unternehmens-Organisation
    • Projekt-Gesundheits-Checks und Benchmarking des Projektmanagements
    • Einrichtung eines Frühwarn-Systems
    • Einführung von Operational Excellence in Projekten
    • Transformation der Unternehmens-Organisation für Projektmanagement Excellence
Ihr Aufwand hält sich dabei in überschaubaren Grenzen, in jedem Fall aber weit unter den Kosten, die Sie haben, wenn Sie nichts tun:
  • Projekt-Gesundheits-Check je 1 Tag/Projekt
  • Projekt-Revision und -Gutachten nach Komplexität ca. 10 – 30 Tage
  • Projekt-Sanierung, -Leitung und Beratungen nach Aufwand, Teil- oder Vollzeit
Worauf warten Sie noch? Rufen Sie jetzt an: +49 (0)671 - 28779

Leider zwingt mich eine EU-Richtlinie, Sie mit diesm Pop-up zu belästigen: Cookies erleichtern Ihnen die Benutzung und das Finden meiner Webseite. Ich analysiere sie gar nicht. Mit der Nutzung, z.B. dem Navigieren durch meine Webseite, erklären Sie sich damit einverstanden, dass ich Cookies verwende. Weitere Informationen finden Sie in meiner Datenschutzerklärung. (klick here for English translation)

I'm sorry the a EU directive requests me to bother you with this pop-up: Cookies make it easier for you to use and find my website. I do not analyse them at all. By using my website, e.g. when navigating its content, you agree that I use cookies. More information about the topic can be found in my privacy statement.

Accept