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Prävention: Krisenprojekten wirksam vorbeugen

Warum sollten Sie in Krisenprävention investieren?

In vielen Unternehmen laufen ständig mehrere Projekte parallel zum Tagesgeschäft, z.B. weil sie sich immer wieder an neue Anforderungen anpassen müssen. Oder das Tagesgeschäft besteht sogar aus Kunden-Projekten.

Projektmanagement-Knowhow und  gute organisatorische Rahmenbedingungen sind Voraussetzung für kontinuierlich effiziente Projektarbeit, Vorbeugung von Projektkosten- und Zeitüberschreitungen und die Nutzung von Synergien. In vielen meiner Projekt-Gutachten und -Sanierungen erlebe ich, dass die Probleme zum Teil in den Projekten zu suchen und zu lösen sind, die tieferen Ursachen jedoch auch häufig im mangelnden Zusammenspiel von Projekt und ausführender Organisation liegen.

Wenn Sie also nachhaltig sicher stellen wollen, dass Ihre Projekte und Ihre Projekt-Organisation zuverlässig gute Ergebnisse bringen, kann ich Ihnen mit meiner Expertise helfen, und zwar sowohl auf der operativen, taktischen als auch auf der organisationalen, strategischen Ebene, durch gezielte Organisationsentwicklung für nachhaltige Projektmanagement Excellence:

Die funktionale Struktur mit einer projekt-unterstützenden Organisation stärken

Operativ ist es sinnvoll, Know-how und eine die Projekte unterstützende Infrastruktur  intern aufzubauen. Einige Beispiele:

  • Report - Krisenprävention durch Organisationsentwicklung für Projektmanagement Excellence in Unternehmen und ProjektenMit der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter in Schulungen für Projektmanagement-Methodik (nach PMI, GPM/IPMA, Prince2) bis hin zur Vorbereitung auf eine Zertifizierung.
  • Mit Prozess- und Formular-Vorlagen und Werkzeugen, der Standardisierung Ihres Projektmanagements für reproduzierbare Ergebnisse.
  • Mit der Einrichtung einer Organisationseinheit, die entweder die Projektleiter bei ihren Routineaufgaben unterstützt (Projektbüro PB) oder “Stabsaufgaben” übernimmt, wie das Pflegen und Weiterentwickeln des PM-Systems, vertikal und horizontal, bis hin zum Vorhalten eines Pools an Projektspezialisten (Projektmanagement Office, PMO).

So gewinnen Sie sehr schnell an Prozessqualität im Projektmanagement, damit zuverlässige Plan- und Zielerreichung, bessere Projektergebnisse, niedrigere Projektkosten und damit höhere Margen bzw. Deckungsbeiträge. Und das meist schon nach kurzer Zeit – Quick Wins!

Ihr Unternehmen von der projekt-unterstützenden zur projekt-optimierten Organisation transformieren

Etwas mehr Zeit benötigen Sie – selbst mit meiner Hilfe – für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens auf eine nachhaltige Projekt-Excellence im Unternehmen durch ein optimales Zusammenspiel Ihrer Unternehmens-Organisation mit ihren Projekten. Nachhaltig, weil Sie damit an die Ursachen sehr vieler Projektprobleme gehen, und strategisch, weil Sie damit die Hindernisse beseitigen, die Ihnen für ein wachsendes und profitables Projektgeschäft im Wege stehen, insbesondere wenn Sie ein projekt-getriebenes Geschäftsmodell haben:chart_up - Krisenprävention durch Organisationsentwicklung für Projektmanagement Excellence in Unternehmen und Projekten

  • Mit einer optimierten Ressourcen-Steuerung in der funktionalen Linie wie in den Projekten mithilfe eines strukturierten, an den Unternehmenszielen ausgerichteten Projekt-Portfoliomanagements.
  • Mit einer strategischen Transformation der Organisation zur Unterstützung für das Projektgeschäft, bei der die Prioritäten richtig gesetzt werden, nämlich auf gesamtbetriebliche statt lokaler Ergebnisoptimierung.
  • Mit einem behutsamen, aber konsequenten Change Management, mit dem die Projekt-Mitarbeiter wie auch die Fachabteilungen schrittweise in das neue Organisationskonzept eingebunden werden.

So können Sie in Multiprojekt-Situationen am Business Nutzen orientiert entscheiden und Ihre strategischen Ziele viel konsequenter verfolgen. Die Transformation ihrer Organisation bringt projekt-getriebenen Unternehmen sukzessive bessere Projektergebnisse und höheren Projektdurchsatz, steigende Kundenzufriedenheit und Marktanteile, sowie mehr Flexibilität, sich den sich ändernden Anforderungen schnell anpassen zu können.

Behalten Sie die Dinge in der Hand, erhöhen Sie mit dem Aufbau interner PM-Kompetenz und der Ausrichtung auf Ihr projekt-getriebenes Geschäft die Effektivität und Effizienz Ihres Unternehmens! Ich helfe Ihnen dabei.

Mehr hierüber verraten Ihnen die weiterführenden Broschüren. Aufgrund der Vielschichtigkeit biete ich Ihnen diese Dienstleistungen gern im Team in Zusammenarbeit mit meinem PM-Professionals Netzwerk an. Bitte sprechen Sie mich an!

Zum Download bitte auf die PDF-Icons klicken:

  • Operational Excellence in Projekten pdf_icon
  • Transformation in eine für Projekt-Geschäft optimierte Organisation pdf_icon

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