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# Henning Zeumer Projektmanagement

der-Projekt-Sanierer.de / the-Project-Doctor.com

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## Beiträge

- [How to assess Project Feasibility comprehensively](https://eobz.de/project-feasibility/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Why an assessment with comprehensive criteria in a Feasibility Study is success-critical for projects and investments
- [Wie Sie Projekt-Machbarkeit umfassend prüfen](https://eobz.de/projekt-machbarkeit/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Warum die Untersuchung vollständiger Kriterien bei einer Machbarkeit-Untersuchung für Projekte erfolgskritisch ist
- [Projektbericht: Abenteuer Pflege](https://eobz.de/projektbericht-abenteuer-pflege/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Was man beim Eintreten einer Pflege-Sitution beachten und wie man strukturiert vorgehen soll.
- [Bericht Cyber Incident: Bedrohung → Einsicht → Struktur & Kontrolle](https://eobz.de/bericht-cyber-incident/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Bericht über einen Cyber Angriff auf ein eMail-Konto, und wie man darauf korrekt und transparent reagiert.
- [Managing Change one Day at a Time](https://eobz.de/managing-change-one-day-at-a-time/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Havard Business Review publication about Change Management, comparing to AA approch to change habits
- [Three Ways Leaders make emotional Connections](https://eobz.de/three-ways-leaders-make-emotional-connections/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Havard Business Review publication about the performanceof successful Leaders
- [The Network Secrets of great Change Agents](https://eobz.de/the-network-secrets-of-great-change-agents-2/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Havard Business Review publication about the work of successful Change Managers
- [Managing Change one Day at a Time](https://eobz.de/managing-change-one-day-at-a-time-2/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Beitrag aus dem Havard Business Review über Change Management im Vergleich zum AA Ansatz zur Veränderung von Gewohnheiten
- [Drei Wege wie Führungs-Kräfte emotionale Verbindungen schaffen](https://eobz.de/drei-wege-wie-fuhrungskrafte-emotionale-verbindungen-schaffen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Havard Business Review Beitrag über erfolgreiches Führungs-Verhalten
- [The Network Secrets of great Change Agents](https://eobz.de/the-network-secrets-of-great-change-agents/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Beitrag aus dem Havard Business Review über die Arbeit erfolgreicher Change Manager
- [Turnaround für Unternehmen mit einem projekt-getriebenen Business](https://eobz.de/turnaround-fuer-unternehmen-mit-einem-projekt-getriebenen-business/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Was es für den Turnaround braucht um Organisation und Projektmanagement an Ihr projekt-getriebenes Geschäftsmodell anzupassen
- [Mastery Matters - Why Excellence in Project and Program Management determines future Viability](https://eobz.de/mastery-matters-2/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Why Transformation and Change projects should be supported by professional excellence in Program Management
- [Mastery Matters – Warum Exzellenz im Projekt- und Programmmanagement über Zukunftsfähigkeit entscheidet](https://eobz.de/mastery-matters/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Warum Transformations- und Change Projekte mit professioneller Exzellenz im Programmmanagement begleitet werden sollten
- [Digital Transformation – a Promise and a Mammoth Task](https://eobz.de/digital-transformation-a-promise-and-a-mammoth-task/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Pitfalls in projects for digitalization and transformation, complex task for professional Program Management
- [Digitale Transformation – Verheißung und Mamutaufgabe für gutes Programmmanagement](https://eobz.de/digitale-transformation-verheissung-und-mamutaufgabe-fuer-gutes-programmmanagement/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Stolperfallen in Projekten zur Digitalisierung und Transformation, komplexe Aufgabe für professionelles Programmmanagement
- [Digital Transformation: 7 strategic Success Factors](https://eobz.de/digital-transformation-7-strategic-success-factors/) - Henning Zeumer Projektmanagement - 7 factors that will be crucial for a successful transformation of your company into the digital age
- [Digitale Transformation: 7 strategische Erfolgshebel für Unternehmen](https://eobz.de/digitale-transformation-7-strategische-erfolgshebel-fuer-unternehmen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Welche 7 Faktoren für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens ins digitale Zeitalter entscheidend sein werden
- [6 Todsünden bei der Transformation](https://eobz.de/6-todsunden-bei-der-transformation/) - Transformations-Projekte sind überlebenswichtig, aber Unternehmen fehlt eigene Transformation-Kompetenz. Ein eigener Programmmanager schützt vor Abhängigkeit.
- [Transformation: 6 Deadly Pitfalls](https://eobz.de/6-pitfalls-in-transformation/) - Transformation projects are critical to survive but companies are lacking transformation competence. Avoid dependence from providers with an own program manager
- [4 Alternatives to rescue a Project in Trouble](https://eobz.de/4-alternatives-to-rescue-a-project-in-trouble/) - How you get back projects in distress on track, effectively resolve the issues' causes, sustainably save the ROI, and achieve the intended business benefits.
- [4 Alternativen, um ein Projekt in Schieflage zu retten](https://eobz.de/4-alternativen-um-ein-projekt-in-schieflage-zu-retten/) - Wie Sie bei Projekten in Schieflage die Spur wieder gewinnen, effektiv die Ursachen beheben, nachhaltig Deckungsbeiträge sichern und Business-Nutzen erreichen.
- [Neuer ISO 21500 Standard für Projektmanagement](https://eobz.de/neuer-iso-21500-standard-fur-projektmanagement/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Nun ist er also nach über 5 Jahren Arbeit veröffentlicht: der ISO 21500 Standard für Projektmanagement. Und er ist eine Bestätigung für alle, die sich der Mühe einer PM-Zertifizierung unterzogen haben. Denn in der neuen ISO-Norm ist das Glossar aus dem ANSI Standard von PMI, dem PMBoK, 1:1 übernommen worden. Das Lernen auf die Prüfung
- [New ISO 21500 Standard for Project Management](https://eobz.de/new-iso-21500-standard-for-project-management/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Now, after more than 5 years of work it has been published: the ISO 21500 Standard for Project Management. And it is an acknowledgement for all who have done the effort of a PM certification. It’s because the new ISO norm adopted the glossary from PMI’s ANSI standard PMBoK 1:1. Learning for the exam has
- [Konsolidierung = Zeit für Entspannung ? Projektsanierung !](https://eobz.de/projektsanierung-zeit-fuer-entspannung/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Projektsanierung: Warum kluge Executives in Krisenzeiten gut beraten sind, mit externer Hilfe an die Problemursachen zu gehen
- [Consolidation = Time to relax ? Project Recovery !](https://eobz.de/project-recovery-time-to-relax/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Project Recovery: Why in times of crisis smart Executives are well advised to get to their problems roots with external help
- [Life tells the best Stories](https://eobz.de/life-tells-the-best-stories/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Project Recovery - 4 case examples of projects which I WASN'T able to rescue even with proper Project Management
- [Die besten Geschichten schreibt das Leben](https://eobz.de/die-besten-geschichten-schreibt-das-leben/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Projektsanierung - 4 Fallbeispiele von Projekten, die ich trotz passendem Projektmanagement NICHT sanieren konnte
- [Pitfalls in Project Management](https://eobz.de/pitfalls-in-project-management/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Case Report where multi-project management, programme and portfolio management go beyond usual project management
- [Fallen im Projektmanagement](https://eobz.de/fallen-im-projektmanagement/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Erlebnisbericht von Multiprojekt-, Programm- und Portfoliomanagement über die Grenzen von normalem Projektmanagement hinaus
- [Den Ursachen für Krisenprojekte und anhaltende Projekt-Krisen auf der Spur](https://eobz.de/den-ursachen-fuer-krisenprojekte-und-anhaltende-projekt-krisen-auf-der-spur/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Ursachen für Krisenprojekte in verschiedenen Unternehmensarten und deren Umgang mit Projekt-Schieflagen
- [2012 Pulse of the Profession – neue Studie von PMI](https://eobz.de/2012-pulse-of-the-profession-neue-studie-von-pmi/) - Henning Zeumer Projektmanagement - In seiner neuesten Studie beleuchtet das Project Management Institute (PMI) wieder die aktuellen Strömungen, die die Entwicklung unserer Profession Projektmanagement derzeit und in der näheren Zukunft beeinflussen: Um ihre Wettbewerbstvorteile zu sichern werden Unternehmen ihre Talent-Entwicklung weiter vorantreiben, in unserem Fall mit dem Schaffen oder der Verbesserung von Karrierepfaden für Projektmanager. Projekt Portfolio Management wird
- [My current Offering: the Project Health Check](https://eobz.de/my-current-offering-the-project-health-check/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How you can get and tackle risk factors and indicators for issues at an early project stage with a Project Health Check
- [Mein aktuelles Angebot: Der Projekt-Gesundheits-Check](https://eobz.de/unser-aktuelles-angebot-der-projekt-gesundheits-check/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wie Sie mit einem Gesundheits-Check frühzeitig Risiken und Problem-Indikatoren in Ihrem Projekt entdecken und angehen können
- [Programm-Steuerung mit kaskadierenden Meetings und Reports](https://eobz.de/programm-steuerung-mit-kaskadierenden-meetings-und-reports/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wie man im Programmmanagement mit kaskadierend strukturierter Governance unnötigen Overhead vermeidet
- [Program Governance with cascading Meetings and Reports](https://eobz.de/program-governance-with-cascading-meetings-and-reports/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How to prevent unnecessary overhead in Program Management with a structured, cascading Governance
- [Offene Türen muss man sich schaffen!](https://eobz.de/offene-tueren-muss-man-sich-schaffen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Warum agil Arbeiten und Projektmanagement zusammen und hybrid am meisten Nutzen bringen - Interview mit demProjektmagazin
- [Think Big: Strategic Program Management](https://eobz.de/think-big-strategic-program-management/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How Program Management, taken to the next level, can lead to long lasting strategic partnerships with customer
- [Think Big: Strategisches Programmmanagement](https://eobz.de/think-big-strategisches-programmmanagement/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wie Programmmanagement, weiter gedacht, strategische Partnerschaften mit Kunden ermöglicht
- [Preparing for Crisis Scenarios](https://eobz.de/preparing-for-crisis-scenarios/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How to hedge projects and investments with forward-looking Risk Management for external crises
- [Warum Projektmanager und CEOs sich sehr ähnlich sind](https://eobz.de/warum-projektmanager-und-ceos-sich-sehr-aehnlich-sind/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Warum Projektmanager in ihrer Rolle und Aufgaben wie CEOs sind und Verantwortung tragen
- [Why Project Managers and CEOs are very Similar](https://eobz.de/why-project-managers-and-ceos-are-very-similar/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Why a Project Manager is like a CEO compared in their role and responsibilities, and should be hired and paid accordingly
- [Increasing Project Management Efficiency - Project Management Office Implementation](https://eobz.de/increasing-project-management-efficiency-pmo-implementation/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How a central Project Management Office (PMO) releases project managers from routines and makes their work more efficient
- [Projektmanagement im Unternehmen effizienter machen - Projekt Management Office einführen](https://eobz.de/projektmanagement-im-unternehmen-effizienter-machen-pmo-einfuehren/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wie Sie effizientere Projektabwicklung durch zentrales Bearbeiten von Routinen im Projekt Management Office (PMO) erhalten
- [Wie große Unternehmen erfolgreiche Projekte verhindern](https://eobz.de/wie-grosse-unternehmen-erfolgreiche-projekte-verhindern/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Welche Fehler schon beim Besetzen der Projektmanagement-Positionen viele Projekte bereits von Beginn an gefährden
- [How big Companies prevent successful Projects](https://eobz.de/how-big-companies-prevent-successful-projects/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How mistakes at assigning the project management positions jeopardize projects already from the start on
- [What can Artificial Intelligence do in Project Management?](https://eobz.de/what-can-artificial-intelligence-do-in-project-management/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Which options Artificial Intelligence (AI) offers for Project Management, and how I judge their application by now
- [Was kann Künstliche Intelligenz im Projektmanagement?](https://eobz.de/was-kann-kuenstliche-intelligenz-im-projektmanagement/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Welche Möglichkeiten Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement bietet, und wie ich deren Anwendung bislang einschätze
- [Project Recovery: Why do Managers hesitate to hire external Specialists](https://eobz.de/project-recovery-why-do-managers-hesitate-to-hire-external-specialists/) - Henning Zeumer Projektmanagement What prejudices are hindering managers in charge of projects to hire a professional, external Project Recovery
- [Avoid multitasking](https://eobz.de/avoid-multitasking/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: How to optimize your management effort with or without Multitasking
- [Multitasking vermeiden](https://eobz.de/multitasking-vermeiden/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Wie Sie Ihren Managementaufwand mit oder ohne Multitasking optimieren können
- [Kanban Board und Projektplanung](https://eobz.de/kanban-board-und-projektplanung/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Wann man klassisches Projektmanagement braucht, und wann ein Kanban Board zur Steuerung ausreicht
- [Kanban Board and Project planning](https://eobz.de/kanban-board-and-project-planning/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: When to use project management, and when Kanban Board is sufficient for project control
- [Doing is like Wanting, just more radical](https://eobz.de/to-do-is-like-to-want-but-more-radical/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How to attract people with a solution-oriented mindset: Leadership with circumspection and long lead to success
- [Coming Through When It Matters Most](https://eobz.de/coming-through-when-it-matters-most/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Havard Business Review Beitrag zu falschem und richtigem Führungsverhalten bei Projekten in Notlage
- [Coming Through When It Matters Most](https://eobz.de/coming-through-when-it-matters-most-2/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Havard Business Review article about helpful and wrong Leadership behavior in troubled projects
- [10 tips to make the transition from project to program](https://eobz.de/5-tips-to-make-the-transition-from-project-to-program-2/) - Henning Zeumer Projektmanagement - PMI Conference Paper 2014 highlighting the difference between project and program management
- [10 tips to make the transition from project to program](https://eobz.de/5-tips-to-make-the-transition-from-project-to-program/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Präsentation von der PMI Konferenz 2014 zum Unterschied von Projekt- und Programmmanagement
- [New York Times 1972: Looking for a Project Manager](https://eobz.de/new-york-times-1972-looking-for-a-pm/) - Henning Zeumer Projektmanagement - For a smile: Job offering in the New York Times Magazine of 1972 "Project Manager wanted"
- [New York Times 1972: Projektmanager gesucht](https://eobz.de/new-york-times-1972-pm-gesucht/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Zum Schmunzeln: Stellenanzeige in der New York Times von 1972 "Projektmanager gesucht"
- ["Übermächtige" Partner führen](https://eobz.de/uebermaechtige-partner-fuehren-2/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Wie man einen Lieferanten durch gutes Projektmanagement und Führen zum pünktlichen Liefern bringen kann
- [How to lead an overly powerful Partner](https://eobz.de/how-to-lead-an-overly-powerful-partner/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: How you can manage a supplier by good Project Management and leadership to perform and deliver timely
- [Unrealistische Vorgaben widerlegen](https://eobz.de/unrealistische-vorgaben-widerlegen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Wie man unrealistische Projekt-Vorgaben entlarven und für eine realistische Planung argumentieren kann
- [Discount unrealistic Demands](https://eobz.de/discount-unrealistic-demands/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: How you can convince your boss that your project targets and time constraints are too tough
- [Project Staffing - How to staff projects well](https://eobz.de/project-staffing/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: How you get the right people for your project
- [Projekt-Staffing - Projekte richtig besetzen](https://eobz.de/projekt-staffing/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Wie Sie für Ihr Projekt die richtigen Leute bekommen
- [Die wichtigsten Projektmanagement-Dokumente](https://eobz.de/die-wichtigsten-projekt-dokumente/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Welche Dokumente, Werkzeuge und Prozesse man in jedem Projekt für gutes Projektmanagement unbedingt barucht
- [The most important Project Management Documents](https://eobz.de/the-most-important-project-documents/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Which Project Management documents, tools and processes you definitely need in each project
- [Kommunikation fördern = Zeit gewinnen](https://eobz.de/kommunikation-foerdern-zeit-gewinnen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Wie man in Projekten die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team und mit den Fachabteilungen stimuliert
- [Foster  Communication = Save Time](https://eobz.de/foster-communication-save-time/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: How to stimulate and improve communication and collaboration in project teams and with functional lines
- [Disziplin wahren - auch in gut laufenden Projekten](https://eobz.de/disziplin-wahren-auch-in-gut-laufenden-projekten/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Warum Disziplin und Authentizität Schlüssel-Faktoren für erfolgreiche Projekte sind
- [Keep Discipline - even in well performing Projects](https://eobz.de/keep-discipline-even-in-well-performing-projects/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Why discipline and autheticity are key factors for project success - also in projects that run well !
- [Zum Selbstverständnis des Projektmanagers](https://eobz.de/zum-selbstverstaendnis-des-pm/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Wie sich bei einem senioren Projektmanager das Selbstverständnis vom Lieferer zum Berater ändern kann
- [About the Project Manager's Self-Appeal](https://eobz.de/about-the-project-managers-self-appeal/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: How the self-appeal of a Project Manager can change due to his experience and seniority
- [Honesty is the Best Policy – and the Fastest](https://eobz.de/honesty-is-the-best-policy-and-the-fastest/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Why an open discussion on the project's status is always better than whitewashed reports
- [Ehrlich währt am längsten - und schnellsten](https://eobz.de/ehrlich-waehrt-am-laengsten-und-schnellsten/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Warum ein offener Umgang mit dem Projektstatus besser ist als geschönte Berichte.
- [Project Engineer or Double Head ?](https://eobz.de/project-engineer-or-double-head/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: How a technical Lead Engineer and an project manager can be an optimal double head for projects
- [Fachprojektleiter oder Doppelspitze ?](https://eobz.de/fachprojektleiter-oder-doppelspitze/) - Henning Zeumer Projektmanagement Lessons Learned: Wie sich ein technischer Projektleiter und ein Projektmanager optimal in einer Doppelspitze ergänzen
- [Communication: Clear Talks](https://eobz.de/clear-talks/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: How to achieve clarity, trust and results by unambiguous communication
- [Kommunikation: Klare Worte](https://eobz.de/klare-worte/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Wie man durch unmissverständliche Kommunikation Klarheit, Vertrauen und Resultate erzielt
- [Proper Scope Definition is the Base of Project Success](https://eobz.de/proper-scope-definition-is-the-base-of-project-success/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Why you need a proper scope definition to plan and execute your project successfully
- [Saubere Auftrag-Klärung ist die Basis allen Erfolges](https://eobz.de/saubere-auftragsklaerung-ist-die-basis-allen-erfolges/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Warum eine saubere Auftrag-Beschreibung die Grundlage eines erfolgreichen Projekts ist.
- [Why not short-time working in projects?!](https://eobz.de/why-not-short-time-working-in-projects/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Why short-time working in projects often is better than putting it on hold
- [Warum nicht auch mal Kurzarbeit im Projekt?!](https://eobz.de/warum-nicht-auch-mal-kurzarbeit-im-projekt/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Warum Kurzarbeit oft besser ist als ein Projekt on hold zu setzen
- [Program Managers need Grip on Reality](https://eobz.de/program-managers-need-grip-on-reality/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: What program managers always should remember
- [Programmmanager brauchen Bodenkontakt](https://eobz.de/programmmanager-brauchen-bodenkontakt/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Woran Programmmanager immer denken sollten
- [Political Projects cannot be saved](https://eobz.de/politcal-projects-cannot-be-saved/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Why political projects are mostly initiated, planned, executed and controlled wrong
- [Politische Projekte sind nicht sanierbar](https://eobz.de/politische-projekte-sind-nicht-sanierbar/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Warum politische Projekte meistens falsch aufgesetzt, geplant, durchgeführt und gesteuert werden
- [Effektive Mitarbeitermotivation in Unternehmen und Projekten](https://eobz.de/effektive-mitarbeitermotivation-in-unternehmen-und-projekten/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Unternehmen und Projektmanagement - Was für Mitarbeiter wirklich Motivation und gute Führung bedeutet
- [Timeliness is a virtue](https://eobz.de/timeliness-is-a-virtue/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Tips for timeliness of meetings
- [Pünktlichkeit ist eine Zier](https://eobz.de/puenktlichkeit-ist-eine-zier/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Tipps für Pünktlichkeit von Meetings
- [Receive meaningful answers with Questionnaires](https://eobz.de/receive-meaningful-answers/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: How to improve answer quality in questionnaires
- [Effective Motivation in Companies and Projects](https://eobz.de/effective-motivation-in-companies-and-projects/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Companies and Project Management - What is really counting for people at leadership and motivation
- [Bei Fragebögen aussagefähige Antworten erhalten](https://eobz.de/aussagefaehige-antworten-erhalten/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Wie Sie bei Fragebögen bessere Aussagen erhalten
- [Role Portfolio fosters Sense of Duty](https://eobz.de/role-portfolio-fosters-sense-of-duty/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Why a role motivates more than a task
- [Rollen-Portfolio stärkt das Pflichtbewusstsein](https://eobz.de/rollen-portfolio-starkt-das-pflichtbewusstsein/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Warum Rollen mehr motivieren als eine Aufgabe
- [Success factor Communication](https://eobz.de/success-factor-communication/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: How to easily tune project communication to more effectivity
- [Erfolgsfaktor Kommunikation](https://eobz.de/erfolgsfaktor-kommunikation/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Wie man Projekt-Kommunikation ganz einfach effektiver macht
- [Unbeloved meetings, but necessary](https://eobz.de/unbeloved-meetings-but-necessary/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: How to reduce meetings to a minimum, and make them effective and efficient
- [Ungeliebte Meetings, aber notwendig](https://eobz.de/ungeliebte-meetings-aber-notwendig/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Wie man Meetings auf ein Minimum reduziert und effektiv und effizient gestaltet
- [Self and Time Management makes the Day more effective](https://eobz.de/self-and-time-management-makes-the-day-more-effective/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: How to increase your effectivity by a little personal time management
- [Selbst- und Zeitmanagement macht den Tag effektiver](https://eobz.de/selbst-und-zeitmanagement-macht-den-tag-effektiver/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Wie Sie mit etwas persönlichem Zeitmanagement Ihre Effektivität steigern können
- [Online Application – no thanks !](https://eobz.de/online-application-no-thanks/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned:Why Online application forms keep high qualified candidates from applying
- [Online-Bewerbung: nein danke !](https://eobz.de/online-bewerbung-nein-danke/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Warum Online-Bewerbung-Formulare die Bewerbung von hochqualifizierten Kandidaten verhindern
- [Risk Management](https://eobz.de/risk-management/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How Risk Management helps to cope with risk pro-actively, and mitigate them effectively
- [Risikomanagement](https://eobz.de/risikomanagement/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wie Risikomanagement hilft, vorausschauend mit Risiken umzugehen und ihnen wirksam vorzubeugen
- [Unterschiedliche Stile – gleiches Ziel](https://eobz.de/unterschiedliche-stile-gleiches-ziel/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Warum unterschiedliche Entwicklungs-Stile Projekterfolg nicht gefährden dürfen und integriert werden müssen
- [Project Organization – the Third Dimension of the Matrix](https://eobz.de/project-organisation-the-third-dimension-of-the-matrix/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Corporate transformation in an organizational structure supporting projects achieves better results and margins
- [Projektmanagement-Profiling zum Finden des richtigen Projektmanagers](https://eobz.de/projektmanagement-profiling-zum-finden-des-richtigen-projektmanagers/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wie Sie mit einem Projektmanagement-Profiling Ihr Projekt kompetent und passgenau besetzen können
- [Portfolio ohne Management ergibt unbefriedigende Ergebnisse](https://eobz.de/portfolio-ohne-management-ergibt-unbefriedigende-ergebnisse/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Warum Projekt Portfolio Management in vielen Unternehmen nicht richtig funktioniert, wenn das Management nicht konsequent ist
- [Portfolio without Management creates disappointing Results](https://eobz.de/portfolio-without-management-creates-disappointing-results/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Why Project Portfolio Management doesn't work right in many companies if Management doesn't apply it consequently
- [Neulich im Projekt:  Earned Value Management](https://eobz.de/neulich-im-projekt-earned-value-management/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Drei Fallbeispiele zeigen, wie man Earned Value Management einfach einsetzen kann, auch im agilen Projektmanagement
- [Recently in Project:  Earned Value Management](https://eobz.de/recently-in-project-earned-value-management/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Three cases show how to apply Earned Value Management easily even in agile Project Management environment
- [Projektmanagement - Der lange Weg zur Agilität](https://eobz.de/der-lange-weg-zur-agilitat/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Fallbeispiel hybrides Projektsanierung - Wie agil Werden für Unternehmen und hybrides Projektmanagement gelingen kann
- [Project Management - The long Way to Agility](https://eobz.de/the-long-way-to-agility/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Case Study Project Recovery - How the long Way to Agility can work out for companies and hybrid Project Management
- [Wie Projektmanagement und Agilität  zusammen mehr Nutzen bringen](https://eobz.de/wie-projektmanagement-und-agilitaet-zusammen-mehr-nutzen-bringen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wie hybrides Vorgehen, klassisches Projektmanagement und agil Vorgehen, nutzenbringend verbindet
- [How Project Management and Agile  together create increased Benefit](https://eobz.de/how-project-management-and-agile-together-create-increased-benefit/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How hybrid practice can merge classic project management and agile approach beneficially
- [Machen ist wie Wollen, nur krasser](https://eobz.de/tun-ist-wie-wollen-nur-krasser/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wie Sie innovative Menschen mit lösungsorientiertem Mindset anziehen: Führung mit Umsicht und „langer Leine“ zum Erfolg
- [Lieferanten nach Projektmanagement-Kriterien bewerten und Zulieferungen sicherstellen](https://eobz.de/lieferantenbewertung/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wie eine Lieferantenbewertung nach Projektmanagement-Fähigkeiten im Einkauf das Projektrisiko erheblich vermindern kann
- [Assess Suppliers for Project Management Capabilities to ensure Provisions](https://eobz.de/assess-suppliers-for-pm-capabilities-to-ensure-provisions/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How a procurement's supplier assessment for project management capabilities can significantly reduce project risk
- [Vorbereitungen für Krisenszenarien treffen](https://eobz.de/vorbereitungen-fuer-krisenszenarien-treffen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wie man Projekte und Investitionen mit vorausschauendem Risikomanagement für externe Krisen absichern kann
- [Was kümmern Sie Ihre Projekte?!](https://eobz.de/was-kummern-sie-ihre-projekte/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Warum die Statistiken hohe Verlustraten bei Projekten zeigen. Gutes Projektmanagement bietet dagegen hohen Nutzen und Schutz
- [Why should you care for your projects?](https://eobz.de/why-should-you-care-for-your-projects/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Why statistics show high failure rates at projects. Proper project management provides high benefits and protection instead
- [Why Managers should revisit their Understanding of Projects to receive better Projects](https://eobz.de/why-managers-should-revisit-their-under-standing-of-projects-to-receive-better-projects/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Why managers misunderstand project work and Project Management, staff projects wrong, and receive projects failing objectives
- [Warum Manager ihr Verständnis von Projekten prüfen sollten, um bessere Projekte zu bekommen](https://eobz.de/warum-manager-ihr-verstaendnis-von-projekten-pruefen-sollten-um-bessere-projekte-zu-bekommen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Warum Manager Projektarbeit und Projektmanagement falsch einschätzen, Projekte falsch besetzen und die Projektziele verfehlen
- [Wie kann man Executives gutes Projektmanagement verkaufen?](https://eobz.de/how-to-sell-pm-to-executives/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Marketing-Umfrage, warum von Managern Projektmanagement nicht stärker gefördert wird und wie man das besser verkaufen kann
- [How to sell Project Management to Executives](https://eobz.de/how-to-sell-pm-to-executives-2/) - Henning Zeumer Projektmanagement Marketing research, why Executives do not foster Project Management more consequently, and how that can be pushed better
- [Warum es schwer ist, den richtigen Projektmanager zu bekommen](https://eobz.de/warum-es-schwer-ist-den-richtigen-projektmanager-zu-bekommen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Warum die übliche Besetzung von Führungspositionen im Projektmanagement oft nicht zu einem kompetenten Projektmanager führt
- [Why it's hard to get the right Project Manager](https://eobz.de/why-its-hard-to-get-the-right-project-manager/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Why the usual recruiting of leader positions in Project Management often doesn't get you a competent Project Manager
- [6 Wege um eine Initiative zu versenken](https://eobz.de/6-wege-um-eine-initiative-zu-versenken/) - Henning Zeumer Projektmanagement - 6 Fehler, die Executives und Führungskräfte häufig machen, wenn sie wichtige Projekte aufsetzen und durchführen
- [What project managers do](https://eobz.de/what-project-managers-do/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Why many projects fall into distress, because the Project Manager has not enough time for Project Management
- [Was Projektmanager so tun](https://eobz.de/was-projektmanager-so-tun/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Warum viele Projekte in Not geraten, weil der Projektmanager zu wenig Zeit für Projektmanagement hat
- [10 Erwartungen an einen Senior Projektmanager](https://eobz.de/10-erwartungen-an-einen-senior-projektmanager/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wodurch sich die Art, wie Senior Projektmanager ihr Projektmanagement ausüben, von dem normaler Projektmanager unterscheidet
- [10 Job Expectations of a Senior Project Manager](https://eobz.de/10-job-expectations-of-a-senior-project-manager-2/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How the way a Senior Project Manager does his Project Management destinguishes from normal Project Managers
- [Was macht einen guten Projektmanager aus ?](https://eobz.de/was-macht-einen-guten-projektmanager-aus/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wie man für Projektmanagement einen guten Bewerber von einem weniger guten Projektmanager unterscheiden kann
- [What makes a good Project Manager ?](https://eobz.de/what-makes-a-good-project-manager/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How you can distinguish a good candidate for Project Management from a less qualified project manager
- [An experienced Project Manager doesn't make a Project Doctor](https://eobz.de/an-experienced-project-manager-doesnt-make-a-project-doctor/) - Henning Zeumer Projektmanagement - What special skills a Project Doctor needs to be successful at rescuing troubled projects with a Project Recovery
- [Ein erfahrener Projektmanager kann noch lange nicht Projektsanierung](https://eobz.de/ein-erfahrener-projektmanager-kann-noch-lange-nicht-projektsanierung/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Welche speziellen Fähigkeiten ein Projektsanierer braucht, um bei einer Projektsanierung erfolgreich zu sein
- [How long can enterprises afford to neglect the business value of their project management?](https://eobz.de/how-long-can-enterprises-afford-to-neglect-the-business-value-of-their-project-management/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How you can prevent losses in your projects' added value with a mature Project Management
- [Wie lange können es sich Unternehmen noch leisten, den Wert von Projektmanagement gering zu schätzen?](https://eobz.de/wie-lange-konnen-es-sich-unternehmen-noch-leisten-den-wert-von-projektmanagement-gering-zu-schatzen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wie Sie Verluste in der Wertschöpfung Ihrer Projekte durch reifes Projektmanagement verhindern können
- [Fachexperte oder Projektmanager ?](https://eobz.de/fachexperte-oder-projektmanager/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Experten-Tipp: Was spricht für Fachexpertise oder Projektmanagement bei der Projektmanager-Auswahl?
- [Turnaround for Enterprises with project-driven Business](https://eobz.de/turnaround-for-enterprises-with-project-driven-business/) - Henning Zeumer Projektmanagement - What your turnaround takes to change organization and project management for your project-driven business model
- [Projektmanagement im Buch: Was lange währt...](https://eobz.de/was-lange-waehrt/) - Warum Projekte schiefgehen, wie man sie retten und wie man Projekt-Krisen wirksam vorbeugen kann - 2 Bücher aus der Erfahrung des Experten für Projektsanierung
- [Does your organizational Structure still fit your Business ?](https://eobz.de/does-your-organizational-structure-still-fit-your-business/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Organizational transformation if your project-driven business model requires projects to stay competitive
- [Passt Ihre Organisationsstruktur noch zu Ihrem Business ?](https://eobz.de/passt-ihre-organisationsstruktur-noch-zu-ihrem-business/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Organisations-Transformation, wenn das Geschäftsmodell die Durchführung von Projekten bedingt, um konkurrenzfähig zu bleiben
- [Projekt-Organisation - Die Dritte Dimension der Matrix](https://eobz.de/projekt-organisation-die-dritte-dimension-der-matrix/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Unternehmens-Transformation in eine Projekte unterstützende Organisations-Struktur bringt bessere Ergebnisse und Margen
- [Projektsanierung: Für gutes Projektmanagement zu sorgen ist Chefsache!](https://eobz.de/warum-scheitern-projekte/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Projektgutachten sichern die Erfolgsaussichten von Problem-Projekten, Projektsanierung ihren Nutzen und Deckungsbeitrag
- [Learn from Mistakes: Troubled Project Recovery](https://eobz.de/learn-from-mistakes-troubled-project-recovery/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Experience and Report about the most frequent causes for distress in projects to be tackled by a Project Recovery
- [Aus Fehlern lernen: Troubled Project Recovery](https://eobz.de/aus-fehlern-lernen-troubled-project-recovery/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Erfahrung-Bericht über die häufigsten Ursachen für Probleme in Projekten und für die Projektsanierung
- [Operational Excellence in Projekten – Quick Wins und Nachhaltigkeit](https://eobz.de/operational-excellence-in-projekten-quick-wins-und-nachhaltigkeit/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wie man in Unternehmen mit Operational Excellence im Projektmanagement nachhaltig erfolgreichere Projekte erhält
- [Projekt trifft auf Business](https://eobz.de/projekt-trifft-auf-business/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wie das Business, der Fachbereich, in der Verantwortung für jedes (IT-)Projekt steht und es aktiv unterstützen muss
- [Project meets Business](https://eobz.de/project-meets-business/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How business, the department in charge, is responsible for every (IT) project, and must support it actively
- [Warum Krisen-Projekte lieber abgeschrieben als saniert werden](https://eobz.de/warum-krisen-projekte-lieber-abgeschrieben-als-saniert-werden/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Was Executives an einer richtigen Projektsanierung hindert, um einem Krisenprojekt wieder in die Spur zu verhelfen
- [Why projects in distress are rather written off than recovered](https://eobz.de/why-projects-in-distress-are-rather-written-off-than-recovered/) - Henning Zeumer Projektmanagement - What prevents Executives from doing hard at a consequent Project Recovery for projects in distress to get them back on track
- [Projektmanagement Lessons Learned](https://eobz.de/lessons-learned/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Von den Erfahrungen anderer lernen: Tippsund Erfahrungen aus meiner Projektmanagement-Praxis
- [Project Management Lessons Learned](https://eobz.de/lessons-learned-2/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Learn from other's experience: Tips and experience from my Project Management practice
- [Expert vs. Project Manager ?](https://eobz.de/expert-vs-project-manager/) - Henning Zeumer Projektmanagement - What argues for professional expertise or project management when assigning a Project Manager?
- [Project Management: Why Projects fail](https://eobz.de/why-projects-fail/) - Henning Zeumer Projektmanagement - These Project Management mistakes frequently lead to troubled projects: Why projects fail - and how they can be saved
- [Projektmanagement: Warum Projekte schiefgehen](https://eobz.de/warum-projekte-schiefgehen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Diese Projektmanagement-Fehler führen häufig zu Krisenprojekten: Warum Projekte schiefgehen - und wie man sie retten kann
- [Project Recovery: Throw good Money after Bad?](https://eobz.de/throw-good-money-after-bad/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Business Case: Why competent troubled project recovery is always much more favorable than waiting or write-off
- [Projektsanierung: Gutes Geld schlechtem hinterherwerfen?](https://eobz.de/gutes-geld-schlechtem-hinterherwerfen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Business Case: Warum kompetente Projektsanierung von Krisenprojekten immer günstiger als Warten oder Abschreiben ist
- [How big Companies prevent successful Projects - part 2](https://eobz.de/how-big-companies-prevent-successful-projects-part-2/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Why particularly in big or public companies troubled projects don't get a chance to achieve business benefit
- [Wie große Unternehmen erfolgreiche Projekte verhindern - Teil 2](https://eobz.de/wie-grosse-unternehmen-erfolgreiche-projekte-verhindern-teil-2/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Warum besonders in Konzernen und Behörden notleidenden Projekten keine Chance auf einen Business-Nutzen gegeben wird
- [Different Styles – same Objective](https://eobz.de/different-styles-same-objective/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Lessons Learned: Why different development styles must not threaten project success and need to be integrated properly
- [Wie teuer mangelhaftes Projektmanagement werden kann](https://eobz.de/wie-teuer-mangelhaftes-pm-werden-kann/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Fallstudie Anlagenbau über Verluste in Projekten durch schlechtes Projektmanagement und falsche Management-Prioritäten
- [How much you may lose with insufficient Project Management](https://eobz.de/how-much-you-may-loose-with-insufficient-project-management/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Case Study Plant Engineering about project losses caused by bad Project Management and neglected PM business value
- [How much you could save with proper Project Management](https://eobz.de/case-study-pm-business-value-how-much-you-could-save-with-proper-project-management/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Case Study from IT about project losses caused by bad Project Management, and management neglecting PM business value
- [Was man mit gutem Projektmanagement sparen kann](https://eobz.de/was-man-mit-gutem-projektmanagement-sparen-kann/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Fallstudie über Verluste in Projekten durch schlechtes Projektmanagement und mangelnde PM-Wertschätzung im Management
- [Project Recovery: To provide proper Project Management is matter of the Boss!](https://eobz.de/why-do-projects-fail/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Project Audits safeguard the success perspectives of troubled projects, Project Recovery their benefits and ROI
- [Operational Excellence in Projects – Quick Wins and Sustainability](https://eobz.de/operational-excellence-in-projects-quick-wins-and-sustainability/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How to sustainably achieve more successful projects in companies with Operational Excellence in projects
- [Professional Project Management as key to successful Projects](https://eobz.de/professional-project-management-as-key-to-successful-projects/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Why good Project Management is prerequisite for successful projects, and prevents from expensive trouble
- [Professionelles Projektmanagement als Schlüssel zu erfolgreichen Projekten](https://eobz.de/professionelles-projektmanagement-als-schluessel-zu-erfolgreichen-projekten/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Warum gutes Projektmanagement die Voraussetzung für erfolgreiche Projekte ist und teure Probleme verhindert
- [Projektsanierung: Warum scheuen sich Manager, einen Externen zu engagieren?](https://eobz.de/projektsanierung-warum-scheuen-sich-manager-einen-externen-zu-engagieren/) - Henning Zeumer Projektmanagement Welche Vorurteile projektverantwortliche Manager hindern, eine professionelle externe Projektsanierung zu beauftragen
- [PMP qualification – An asset for PMPs and enterprises](https://eobz.de/pmp-qualification-an-asset-for-pmps-and-enterprises/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How a Project Management Certification pays off for the candidates and their companies
- [PMP-Qualifikation – Ein Asset für PMPs und Unternehmen](https://eobz.de/pmp-qualifikation-ein-asset-fur-pmps-und-unternehmen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Projektmanagement-Zertifizierung - wie sich ein PMP-Zertifikat für den Kandidaten und sein Unternehmen bezahlt macht
- [4 most frequent Issues in troubled Projects](https://eobz.de/troubled-projects-most-frequent-issues/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Research results about the most frequent issues in troubled projects
- [4 häufigste Probleme in notleidenden Projekten](https://eobz.de/notleidende-projekte-haufigste-probleme/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Studienergebnisse über die häufigsten Probleme in notleidenden Projekten
- [How to recover Projects in Distress successfully](https://eobz.de/how-to-recover-projects-in-distress-successfully/) - Henning Zeumer Projektmanagement - What you need to know to recover projects in distress successfully and to get your troubled project back on track.
- [Wie man Krisenprojekte erfolgreich saniert](https://eobz.de/wie-man-krisenprojekte-erfolgreich-saniert/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Was Sie wissen müssen, wie man Krisenprojekte erfolgreich saniert und wie man gefährdete Projekte wieder in die Spur bekommt
- [If Project Management isn't enough - Programme Management](https://eobz.de/when-project-management-is-insufficient-programme-management/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Case example from my Recovery practice: Turnaround achieved by restructuring from Project to Programme Management
- [Wenn Projektmanagement nicht ausreicht  - Programmmanagement](https://eobz.de/wenn-projektmanagement-nicht-ausreicht-programmmanagement/) - Henning Zeumer Projektmanagement - ein Beispiel aus meiner Sanierungspraxis: Turnaround geschafft durch Umbau von Projektmanagement auf Programmmanagement
- [On the Trail of Causes for distressed Projects and ongoing Project Crises](https://eobz.de/on-the-trail-of-causes-for-distressed-projects-and-ongoing-project-crises/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Causes for distressed Projects in different kinds of companies, and their resolution approaches for troubled projects
- [Project Management Certifications - Where are the Business Benefits?](https://eobz.de/project-management-certifications-where-are-the-business-benefits/) - Henning Zeumer Projektmanagement - About the business benefits of Project Management certifications, Quality, Best Practice
- [Recently in project: Project Revision and Recovery](https://eobz.de/recently-in-project-project-revision-and-recovery/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Case Study about a project revision and recovery at an IT project
- [Neulich im Projekt: Projekt-Revision und -Sanierung](https://eobz.de/neulich-im-projekt-projekt-revision-und-sanierung/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Bericht über eine Projekt-Revision und -Sanierung aus meiner Projektmanagement-Praxis
- [Zertifizierungen im Projektmanagement - Wo ist der Business-Nutzen?](https://eobz.de/zertifizierungen-im-projektmanagement-wo-ist-der-business-nutzen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Über den Business-Nutzen von Zertifizierungen im Projektmanagement, Qualität, Best Practice
- [Programm vs. Projekt – der richtige Management-Ansatz vermeidet Schieflage](https://eobz.de/programm-vs-projekt-der-richtige-management-ansatz-vermeidet-schieflage/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Programm vs. Projekt, Programmmanagement
- [Programme vs. Project – the right Management Approach avoids Trouble](https://eobz.de/programme-vs-project-the-right-management-approach-avoids-trouble/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Programme vs. Project, Program Management
- [Der PMI Pulse of the Profession 2018 hier zum Download](https://eobz.de/der-pmi-pulse-of-the-profession-2018-hier-zum-download/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Sofern Sie als PMI-Mitglied nicht schon in den Pressemitteilungen benachrichtigt wurden: Der neue PMI Pulse of the Profession Report ist da und auf der PMI Webseite sowie auch hier zum Download erhältlich. Sein Titel diesmal: Success in Disruptive Times Damit greift der Report das brandheiße Thema Disruptive Innovation auf: Unternehmen sehen sich stetig wachsendem Wettbewerb
- [2013 Pulse of the Profession – new Research from PMI](https://eobz.de/2013-pulse-of-the-profession-new-research-from-pmi/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Also in its this year's study the Project Management Institute (PMI) again assesses the actual trends that will influence our profession Profession Projektmanagement and its development now and in the near future. It also shows that the success ratio of projects is decreasing again since 2008. Fewer than 2/3 of projects meet their goals and
- [2013 Pulse of the Profession – neue Studie von PMI](https://eobz.de/2013-pulse-of-the-profession-neue-studie-von-pmi/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Auch in diesem Jahr beleuchtet das Project Management Institute (PMI) in seiner neuesten Studie wieder die aktuellen Strömungen, die die Entwicklung unserer Profession Projektmanagement derzeit und in der näheren Zukunft beeinflussen. Er zeigt auch auf, dass die Erfolgsquote von Projekten sich seit 2008 wieder verschlechtert. Weniger als 2/3 aller Projekte erreichen ihre Ziele und den
- [2014 Pulse of the Profession – new Research from PMI](https://eobz.de/2014-pulse-of-the-profession-new-research-from-pmi/) - Henning Zeumer Projektmanagement - In its this year’s study the Project Management Institute (PMI) again assesses the actual status of project management maturity of companies and its relation to their results. It's not astonishing the the report sub-titles this year again "The high Cost of low Performance", because the statistic rate of projects that miss their schedule, cost or
- [2014 Pulse of the Profession – neue Studie von PMI](https://eobz.de/2014-pulse-of-the-profession-neue-studie-von-pmi/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Auch in diesem Jahr beleuchtet das Project Management Institute (PMI) in seiner neuesten Studie wieder den aktuellen Stand der Projektmanagement-Reife von Unternehmen und der Relation zu deren Ergebnissen. Nicht von ungefähr hat der Report auch in diesem Jahr wieder den Untertitel "Die hohen Kosten schlechter Performanz", denn die statistische Häufigkeit von Projekten, die ihre Zeit-,
- [2015 Pulse of the Profession - actual PMI report is published](https://eobz.de/2015-pulse-of-the-profession-actual-pmi-report-is-published/) - Henning Zeumer Projektmanagement - This year again the Project Management Institute (PMI), being a leading professional institutions in project management, continues its research series with the actual report "The Pulse of the Profession". This time the study’s and findings’ focus ist hat enterprises which consequently live the fundamental basics of project management achieve significantly better results in business as
- [2015 Pulse of the Profession - aktueller Report von PMI ist erschienen](https://eobz.de/2015-pulse-of-the-profession-aktueller-report-von-pmi-ist-erschienen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Auch in diesem Jahr führt das Project Management Institute (PMI) als eine der führenden, berufsständischen Institutionen im Projektmanagement seine Studien-Reihe mit dem aktuellen Report "The Pulse of the Profession" fort. Schwerpunkt der Untersuchungen bzw. Erkenntnisse ist diesmal, dass Unternehmen, die fundamentale Basics des Projektmanagements konsequent leben, deutlich bessere Ergebnisse auch auf Unternehmensebene erzielen. Zu diesen
- [Erstes C-Level Camp 23./24. Juni am Bodensee ein Erfolg](https://eobz.de/erstes-c-level-camp-23-24-juni-am-bodensee-ein-erfolg/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Die Premiere hat geklappt: Unser erstes C-Level Camp mit dem Fokusthema „Das Projektportfolio besser steuern und unterstützen“ war ein voller Erfolg für alle Beteiligten. Ein kleiner aber hochkarätiger und –motivierter Kreis (2 CEOs, 1 CIO, 2 Bereichsleiter) hatte sich zu unserem Event eingefunden, um auf die Fährte der Antwort auf die Frage aller Fragen zu
- [The PMI Pulse of the Profession 2018 here for Download](https://eobz.de/the-pmi-pulse-of-the-profession-2018-here-for-download/) - Henning Zeumer Projektmanagement - If you as being a PMI member didn't already receive a press notice: The new PMI Pulse of the Profession report is out and is available for download on the PMI website as well as also here. Its title this time: Success in Disruptive Times Success starts with the right approach to support project delivery.
- [2012 Pulse of the Profession – new Research from PMI](https://eobz.de/2012-pulse-of-the-profession-new-research-from-pmi/) - Henning Zeumer Projektmanagement - In its newest study the Project Management Institute (PMI) again assesses the actual trends that will influence our profession Profession Projektmanagement and its development now and in the near future: To defend their competitive advantages enterprises will foster their talent development, i.e. in our case by introducing or improving career paths for project managers. Projekt
- [The new PMI Pulse of the Profession 2017 is out](https://eobz.de/the-new-pmi-pulse-of-the-profession-2017-is-out/) - Henning Zeumer Projektmanagement - PMI members have already received mail, for all others it is available here: The new PMI Pulse of the Profession Report is out. Again it is constituted that companies with a higher maturity in project management have better and more profitable projects - seems to be no wonder. But different to the preceding years the
- [PM on the Flight - die Seminar- und Golf-Runde für Führungskräfte](https://eobz.de/pm-on-the-flight-die-seminar-und-golf-runde-fuer-fuehrungskraefte-2/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Darf ich Sie wieder einmal einladen, auf dem Golfplatz das Angenehme mit dem Nützlichen zu verbinden?! Am 27. Juni 2014 treffen sich wieder Unternehmer und Führungskräfte zum "PM on the Flight" beim Golfclub Rheinhessen auf dem Wißberg. Bei einer lockeren Golfrunde unterhalten wir uns über das, was Executives wissen und tun müssen, um ihre Projekte
- [PM on the Flight - golfen und lernen für Führungskräfte](https://eobz.de/pm-on-the-flight-golfen-und-lernen-fur-fuhrungskrafte/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Warum eigentlich nicht einmal auf dem Golfplatz das Angenehme mit dem Nützlichen zu verbinden? Am 26. Juli 2013 treffen sich wieder Unternehmer und Führungskräfte zum "PM on the Flight" beim Golfclub Rheinhessen auf dem Wißberg. Bei einer lockeren Golfrunde unterhalten wir uns über das, was Executives wissen und tun müssen, um ihre Projekte erfolgreicher und
- [PM on the Flight - golfen und lernen für Führungskräfte](https://eobz.de/pm-on-the-flight-golfen-und-lernen-fur-fuhrungskrafte-2/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Bevor die Saison zu Ende geht wollen wir noch einmal auf dem Golfplatz das Angenehme mit dem Nützlichen verbinden: Am 20. September 2013 treffen sich wieder Unternehmer und Führungskräfte zum "PM on the Flight" beim Golfclub Rheinhessen auf dem Wißberg. Bei einer lockeren Golfrunde unterhalten wir uns über das, was Executives wissen und tun müssen,
- [PM on the Flight - die Seminar- und Golf-Runde für Führungskräfte](https://eobz.de/pm-on-the-flight-die-seminar-und-golf-runde-fuer-fuehrungskraefte/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Endlich ist es wieder Zeit, auf dem Golfplatz das Angenehme mit dem Nützlichen zu verbinden! Am 25. April 2014 treffen sich wieder Unternehmer und Führungskräfte zum "PM on the Flight" beim Golfclub Rheinhessen auf dem Wißberg. Bei einer lockeren Golfrunde unterhalten wir uns über das, was Executives wissen und tun müssen, um ihre Projekte erfolgreicher
- [Der PMI Pulse of the Profession 2017 ist da](https://eobz.de/der-pmi-pulse-of-the-profession-2017-ist-da/) - Henning Zeumer Projektmanagement - PMI-Mitglieder haben schon Post bekommen, für alle anderen ist er hier erhältlich: Der neue PMI Pulse of the Profession Report ist da. Wieder wird konstatiert, dass Unternehmen mit einer höheren Reife im Projektmanagement bessere und rentablere Projekte haben - eigentlich kein Wunder. Aber anders als in den Vorjahren stellt die Studie in diesem Jahr erstmals
- [PMI Pulse of the Profession 2016](https://eobz.de/pmi-pulse-of-the-profession-2016-2/) - Henning Zeumer Projektmanagement - I admit that this time I take up this year’s PMI report very late due to project engagements, and that while I was “hawking around“ with it at my clients whom I was able to help out of some bad project distresses again this year: Look, You are not the only ones who have to
- [PMI Pulse of the Profession 2016](https://eobz.de/pmi-pulse-of-the-profession-2016/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Zugegeben, ich greife den diesjährigen Report von PMI projektbedingt diesmal erst sehr spät auf, und das obwohl ich damit bei meinen Kunden, denen ich auch in diesem Jahr wieder aus so mancher Projektkrise geholfen habe, damit quasi "hausieren gegangen" bin: Da seht Ihr's, Ihr seid nicht die Einzigen, die hier Nachholbedarf haben ! Der PMI
- [PM-Professionals am Start](https://eobz.de/pm-professionals-am-start/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Eine Frage an alle Freiberufler unter uns: Kennen Sie das? Man bemüht sich lange um einen Kunden, und wenn er dann beauftragen möchte, hat man gerade keine Kapazitäten mehr frei. Ihn aber nicht bedienen zu können heißt ihn zu verlieren… Als Vice President in unserem Frankfurter PMI Chapter habe ich über einige Jahre ein recht
- [PMI EMEA Congress 2013 in Istanbul](https://eobz.de/pmi-emea-congress-2013-in-istanbul/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Auch der diesjährige PMI Congress stand wieder ganz im Zeichen von Weiterbildung und Netzwerken. Drei Tage lang, von Montag dem 22. bis Mittwoch dem 24. April haben sich diesmal rund 600 Projektmanagement-Kollegen aus dem EMEA-Raum in Istanbul zu interessanten Vorträgen und zum Erfahrungsaustausch getroffen. Das ist weniger als in den Vorjahren, dafür war die Beteiligung
- [PMI EMEA Congress 2013 in Istanbul](https://eobz.de/pmi-emea-congress-2013-in-istanbul-2/) - Henning Zeumer Projektmanagement This year's PMI Congress again was under the banner of education improvement and networking. During the three days from Monday 22nd to Wednesday 24th of April this time roundabout 600 project management colleagues from EMEA region met in Istanbul, Turkey, for interesting presentations and exchange of experiences. That is less than in the previous year, -
- [Kontinuierliches Coaching zur PgMP-Zertifizierung](https://eobz.de/kontinuierliches-coaching-zur-pgmp-zertifizierung/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Gerade hat wieder ein Kollege aus meinem professionellen Bekanntenkreis mit ein wenig Hilfe von meiner Seite erfolgreich die Zertifizierung zum PgMP geschafft – ganz herzlichen Glückwunsch ! Damit sind wir nun schon 11 Deutsche im “Yedi-Club” des Projektmanagements. Weltweit sind es nach 3 Jahren, die es diese hohe Auszeichnung nun gibt, auch erst etwas mehr
- [Time for Change...](https://eobz.de/time-for-change/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Great things coming are casting their shadows before. Accordingly I would like to call your attention already now to some important changes in my service portfolio. The last years have shown that my experience and expertise have been increasingly occupied by expert assessments and recoveries of troubled projects and programmes. This leaves too short time
- [Zeit für Veränderung…](https://eobz.de/zeit-fur-veranderung/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Große Dinge werfen ihre Schatten voraus, und so möchte ich Sie heute schon auf wichtige Veränderungen in meinem Service-Portfolio aufmerksam machen. Die letzten Jahre haben gezeigt, dass meine Erfahrung und Expertise immer mehr von Gutachten und Sanierungen für notleidende Projekte und Programme in Anspruch genommen werden. Es bleibt zu wenig Zeit für ein breites Service-Portfolio.
- [Änderungen an PMIs Standards](https://eobz.de/anderungen-an-pmis-standards/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Gerade ist der PMI Global Congress EMEA in Marseilles zuende gegangen – wieder ein spannendes Ereignis und Highlight in der Projektmanagement-Welt. Natürlich gab es für den interessierten Zuhörer wieder eine Menge hochklassiger Vorträge, darunter auch die bevorstehenden Änderungen an den kommenden PMI-Standards und viel Information über die aktuellen “Strömungen” im Projektmanagement. Hier ein kurzer Überblick
- [Zweites C-Level Camp 17. September 2010 auf dem Wißberg wieder Spitze](https://eobz.de/zweites-c-level-camp-17-september-2010-auf-dem-wisberg-wieder-spitze/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Auch bei der zweiten Veranstaltung unseres C-Level Camps mit dem Fokusthema “Das Projektportfolio besser steuern und unterstützen” kann der Organisator und Tagungsleiter Henning Zeumer wieder auf ein fruchtbares und in allen Feedbacks sehr gut beurteiltes Event zurückblicken. Die neue Konzeption als 1-Tages-Seminar ist ebenso gut angekommen, auch wenn sich dadurch der Kreis der teilnehmenden Führungskräfte

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- [Wenn Ihr Projekt (Management) nicht schiefgehen darf](https://eobz.de/) - Wie Sie bei Projekten in Schieflage die Spur wieder gewinnen, effektiv die Ursachen beheben, nachhaltig Deckungsbeiträge und Business-Nutzen sichern.
- [Prevention: effectively avoid distressed Projects](https://eobz.de/solutions/organizational-transformation-for-project-excellence/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Crisis Prevention by project management excellence in projects and on corporate level
- [Prävention: Krisenprojekten wirksam vorbeugen](https://eobz.de/loesungen/organisationsentwicklung-fuer-projektmanagement-excellence/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Krisenprävention durch Organisationsentwicklung für Projektmanagement Excellence in Unternehmen und Projekten
- [Troubled Project Recovery](https://eobz.de/solutions/troubled-project-recovery/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Project Recovery - if your project must not fail | How to stabilize troubled projects and safeguard their objectives
- [Sanierung gefährdeter Projekte](https://eobz.de/loesungen/sanierung-gefaehrdeter-projekte/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Projekt-Sanierung - Wenn Ihr Projekt nicht schiefgehen darf | Krisenprojekte stabilisieren und den erwarteten Nutzen sichern
- [Organisationsentwicklung für Projekt-Portfolio-Management](https://eobz.de/loesungen/organisationsentwicklung-fuer-projekt-portfolio-management/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Ein Projekt kommt selten allein. Meist laufen mehrere Initiativen gleichzeitig und sind auch noch mit einander verwoben oder voneinander abhängig. Die Fachabteilungen teilen sich die Zuständigkeiten und die Ressourcen sind in mehreren Projekten parallel tätig. Schnell kann da der Überblick verloren gehen, Leistungen werden redundant oder ineffizient erbracht, die Initiativen behindern sich gegenseitig oder sind
- [Benchmarking and Early Warning System](https://eobz.de/solutions/your-early-warning-system/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Benchmarking and Early Warning System for a more successful project organization
- [Frühwarnsystem und Benchmarking](https://eobz.de/loesungen/ihr-fruehwarnsystem/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Frühwarnsystem und Benchmarking für eine erfolgreichere Projektorganisation
- [Industry Experience](https://eobz.de/about-me/my-project-experience/industry-experience/) - Henning Zeumer Projektmanagement - My Project Management Experience and expertise in many industries to grant successful project delivery
- [Branchenerfahrung](https://eobz.de/uber-mich/meine-projekterfahrung/branchenerfahrung/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Ich habe über 30 Jahre breite und tiefe Erfahrung operatives Projektmanagement in vielen Branchen und Projekt-Themen
- [If Your Project (Management) must not fail](https://eobz.de/welcome-2/) - How you get back on track when projects are in trouble, effectively eliminate the causes, secure sustainable contribution margins and achieve business benefits
- [Ihr Projekt-Sanierer](https://eobz.de/uber-mich/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Gestatten, dass ich mich vorstelle
- [Projekt-Revision und -Gutachten](https://eobz.de/loesungen/projekt-revision-und-gutachten/) - Henning Zeumer Projektmanagement Unklare Projektlage? Risiko für Kosten und Zeit steigt. Neutrale Projekt-Revision und -Gutachten schafft Klarheit und Steuerbarkeit.
- [Project Revision and Expert Assessment](https://eobz.de/solutions/project-revision-and-expert-assessment/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Project Revision and Expert Assessment, basis for recovery and risk minimization in troubled projects
- [First Aid for your Project](https://eobz.de/solutions/first-aid-for-your-project/) - Henning Zeumer Projektmanagement - First Aid for your project - Project Health Check
- [Erste Hilfe für Ihr Projekt](https://eobz.de/loesungen/erste-hilfe-fur-ihr-projekt/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Erste Hilfe für Ihr Projekt - der Projekt-Gesundheits-Check
- [Kontakt und Helpdesk (kostenlos)](https://eobz.de/helpdesk-kostenlos/) - Henning Zeumer Projektmanagement - kostenloser Helpdesk - Formular oder Anruf für die schnelle, professionelle Hilfe vom Experten
- [Contact and Helpdesk (free of charge)](https://eobz.de/helpdesk-free-of-charge/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Helpdesk free of charge - form or call for a quick, professionel help by the expert
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- [Solutions](https://eobz.de/solutions/) - Henning Zeumer Projektmanagement - How you get competent solutions for your troubles in your projects, and in your Project Management
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- [Imprint / Site Notice](https://eobz.de/imprint/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Henning ZeumerHenning Zeumer ProjektmanagementKiefernweg 2555543 Bad Kreuznach Contact Phone: +49-(0)671-28779Telefax: +49-(0)671-28703E-mail: hz@der-Projekt-Sanierer.de VAT ID Sales tax identification number according to Sect. 27 a of the Sales Tax Law:DE152743777 Information regarding professional liability insurance Name and registered office of the insurer:Zurich Versicherung AGSolmsstr. 27-3760252 Frankfurt/Main Person responsible for editorial Henning ZeumerKiefernweg 2555543 Bad Kreuznach EU dispute
- [Meine Projekterfahrung](https://eobz.de/uber-mich/meine-projekterfahrung/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Projekterfahrung
- [Customer Comments](https://eobz.de/references/) - Henning Zeumer Projektmanagement - (Translated:) Henning Zeumer supported us in the project management of an automotive project for a German premium OEM. Mr. Zeumer familiarized himself with the new subject matter impressively quickly. He unerringly recognized the special challenges in this project, and consistently worked on them with the project team. We would like to thank Mr. Zeumer for
- [Kundenstimmen](https://eobz.de/referenzen/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Henning Zeumer hat uns in der Projektleitung eines Automotive Projektes für einen deutschen Premium-OEM unterstützt. Herr Zeumer hat sich beeindruckend schnell in die für ihn neue Materie eingearbeitet und hat die besonderen Herausforderungen in diesem Projekt treffsicher erkannt und mit dem Projektteam konsequent bearbeitet. Wir danken Herrn Zeumer für den starken persönlichen Einsatz! Martin Zavelberg,
- [Operational Project Management](https://eobz.de/about-me/my-project-experience/operational-project-management/) - Henning Zeumer Projektmanagement - My Operational Project Management Experience and expertise to grant successful project delivery
- [Projektmanagement-Beratung](https://eobz.de/uber-mich/meine-projekterfahrung/projektmanagement-beratung/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Kernkompetenz in der Projektmanagement-Beratung
- [Links](https://eobz.de/about-me/links/) - Henning Zeumer Projektmanagement - More interesting Sites about Project Management
- [Links](https://eobz.de/uber-mich/links/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Links zu weiteren interessanten Seiten im Projektmanagement
- [AGB](https://eobz.de/agb/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Allgemeine Geschäftsbedingungen von Henning Zeumer Projektmanagement 1. Geschäftsinhalt und Haftung Ich erbringe Beratungsdienstleistungen für Personen und Unternehmen. Ich wende dabei mein spezielles Know how und meine langjährige Erfahrung zum Nutzen meiner Kunden an. Ich erstelle oder vertreibe keine Produkte im gewerblichen Sinne. Daher unterliegen meine Beratungsleistungen ausschließlich den Regelungen des Dienstvertragsrechts gem. §§611 BGB ff.
- [Seminare und Vorträge](https://eobz.de/uber-mich/meine-projekterfahrung/seminare-und-vortraege/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Umfangreiche und an aktuellen Themen ausgerichtete Seminar- und Vortragstätigkeit, u.a. für: Stamford Global, Frankfurt/Main, Stockholm, Kopenhagen PMI Chapters in Frankfurt/Main, Hamburg, Hannover, München, Schweiz und Polen International Institute for Learning (IIL), Frankfurt/Main 9:pm Projektmanagement GmbH, Berlin Tiba Managentberatung GmbH, München Resources Global Professionals, Frankfurt/Main Hochschule Darmstadt Hochschule Mannheim Enterprise Systems GmbH, Bad Homburg BBE Unternehmensberatungen
- [Project Management Consulting](https://eobz.de/about-me/my-project-experience/project-management-consulting/) - Henning Zeumer Projektmanagement - My key competences in Project Management Consulting and Advisory
- [My Project Experience](https://eobz.de/about-me/my-project-experience/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Project experience
- [Pro's Know How](https://eobz.de/news/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Pro's Know How - The Blog
- [Profi-Wissen](https://eobz.de/aktuelles/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Profi-Wissen - der Blog
- [Seminare und Vorträge](https://eobz.de/aktuelles/webinare-und-vortraege/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Meine Expertise ist gefragt. Nicht immer wegen eines akuten "Falles" mit einem Krisenprojekt - aber so weit wollen Sie und ich es ja gar nicht kommen lassen. Ehrlich gesagt komme ich auch viel lieber schon zu Ihnen, wenn das Kind noch nicht tief in den Brunnen gefallen ist, wenn es noch viele und meist einfache
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- [Credo - Woran ich in meinem Beruf glaube](https://eobz.de/uber-mich/woran-ich-in-meinem-beruf-glaube/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Nie wieder Geld verbrennen in mangelhaften Projekten ! Ich bin betroffen, dass noch immer in fast 50% aller Projekte Millionen zu viel ausgegeben und Businessziele nicht erreicht werden, weil sie schlecht gemanagt werden und / oder eine geeignete Struktur fehlt, die gutes Projektmanagement ermöglicht - das müsste nicht sein ! Ich bin überzeugt, dass gutes
- [Seminars and Presentations](https://eobz.de/about-me/my-project-experience/seminars-and-presentations/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Extensive delivery of seminars, workshops and presentations related to current topics, e.g. for: PMI Frankfurt Chapter e.V., Frankfurt/Main International Institute for Learning (IIL), Frankfurt/Main 9:pm Project Management GmbH, Berlin Tiba Managent Consulting GmbH, Munich University of Applied Sciences Darmstadt University of Applied Sciences Mannheim Enterprise Systems GmbH, Bad Homburg BBE Consultancies Frankfurt/Main, Cologne and Munster
- [Your Project Doctor](https://eobz.de/about-me/) - Henning Zeumer Projektmanagement - Allow me to introduce myself: I have been operating as management consultants since 1985. My roots are in the mid size retail and consumer goods industries with long history of successful assignments as general manager, owner and consultant. I have additionally gained experience in the past years in further branches such as Production, Telecommunications, Transport,
- [Credo - What I believe in my Profession](https://eobz.de/about-me/what-i-believe-in-my-profession/) - Henning Zeumer Projektmanagement - No more burning money in insufficient projects ! I'm concerned that still in almost 50% of projects millions are spent too much and business objectives are not met because they are managed poorly and/or structures are lacking to support adequate project management – there is no need for that ! I'm convinced that good project
- [Network](https://eobz.de/about-me/network/) - Henning Zeumer Projektmanagement - My Network which I like to work with

## Karussell

- [PMI Germany Chapter](https://eobz.de/?featured_posts=pmi-frankfurt-chapter) - Henning Zeumer Projektmanagement
- [Project Management Institute (PMI)](https://eobz.de/?featured_posts=239)
- [GPM / IPMA](https://eobz.de/?featured_posts=gpm)
- [Prince2](https://eobz.de/?featured_posts=prince2)
- [Scrum Alliance](https://eobz.de/?featured_posts=scrum-alliance)
- [PMI Switzerland Chapter](https://eobz.de/?featured_posts=pmi-switzerland-chapter)
- [PMI Austria Chapter](https://eobz.de/?featured_posts=pmi-austria-chapter)
- [PMI Northern Italy Chapter](https://eobz.de/?featured_posts=pmi-northern-italy-chapter)

## Portfolio

- [ACENT AG](https://eobz.de/?portfolio_images=acent-ag) - ACENT
- [Deutsche Interim AG](https://eobz.de/?portfolio_images=deutsche-interim-ag) - Deutsche Interim AG
- [PM-Professionals](https://eobz.de/?portfolio_images=pm-professionals)
- [Management Angels](https://eobz.de/?portfolio_images=252)

## Folien

- [Solutions for Your troubled Project](https://eobz.de/?custom_slides=solutions-for-your-troubled-project) - Henning Zeumer Projektmanagement - I help you: Project Health Check, First Aid, Revision, Expert Assessment, Recovery, or Early Warning System implementation
- [Customer Comments - my best References](https://eobz.de/?custom_slides=customer-comments-my-best-references) - Henning Zeumer Projektmanagement - Nobody can better judge how valuable my experise and work is than my customers who I was allowed to help
- [Lösungen für Ihr Krisenprojekt](https://eobz.de/?custom_slides=losungen-fur-ihr-krisenprojekt) - Henning Zeumer Projektmanagement - Projekt-Gesundheits-Check, Erste Hilfe, Projekt-Revision, -Gutachten, -Sanierung oder Einrichten eines Frühwarn-Systems
- [Ihr Projekt ist in Not ?](https://eobz.de/?custom_slides=projekt-in-not) - Henning Zeumer Projektmanagement - Haben Sie ein Projekt, das nicht so läuft wie es soll? Wollen Sie wissen, warum, und wie Sie es wieder in die Spur bekommen?
- [Projekt Gesundheitscheck - Erste Hilfe für Ihr Projekt - kostenlos !](https://eobz.de/?custom_slides=projekt-gesundheitscheck-erste-hilfe-fur-ihr-projekt) - Henning Zeumer Projektmanagement - Mit geringstem Aufwand erhalten Sie einen zuverlässigen Gesundheits- und Risikostatus, wertvolle Hinweise und Empfehlungen
- [Kundenstimmen - meine besten Referenzen](https://eobz.de/?custom_slides=kundenstimmen-meine-besten-referenzen) - Henning Zeumer Projektmanagement - Niemand kann besser beurteilen, wie wertvoll meine Expertise und Arbeit ist, als meine Kunden, denen ich helfen durfte
- [Your Project is in Trouble ?](https://eobz.de/?custom_slides=your-project-is-in-trouble-2) - Henning Zeumer Projektmanagement - Do you experience a project that does not run as planned? Do you want to know why, and how you get it back on track?
- [Project Health Check - First Aid for your Project - for free !](https://eobz.de/?custom_slides=project-health-check-first-aid-for-your-project) - Henning Zeumer Projektmanagement - With a minimum effort you receive a reliable health and risk status, and valuable tips and recommendations for improvements
- [Don't give Distress a Chance in Projects - Sustainability with Project Management Excellence](https://eobz.de/?custom_slides=dont-give-distress-a-chance-in-projects-sustainability-with-project-management-excellence) - Henning Zeumer Projektmanagement - Align your company to your project business: with Operational Excellence in your project processes and organization
- [Krisenprojekten keine Chance geben - Nachhaltigkeit mit Projektmanagement Excellence](https://eobz.de/?custom_slides=krisenprojekten-keine-chance-geben-projektmanagement-excellence) - Henning Zeumer Projektmanagement - Richten Sie Ihr Unternehmen auf Ihr Projektgeschäft aus: mit Operational Excellence Ihrer Projekt-Prozessen und Organisation

## Boxen

- [Krisen-Prävention](https://eobz.de/?boxes=krisen-praevention) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wie Sie mit gezielter Organisationsentwicklung für Projektmanagement nie wieder Geld in mangelhaften Projekten verbrennen
- [Sanierung von Krisenprojekten](https://eobz.de/?boxes=projektsanierung-dt) - Henning Zeumer Projektmanagement - Wenn Projekte in kritischen Situationen stecken, Sie brauchen einen externen Neutralen, der den Turnaround schafft
- [Crisis Prevention](https://eobz.de/?boxes=crisis-prevention) - Henning Zeumer Projektmanagement - What it takes to stop burning money in insufficient projects by targeted project management organization development
- [Troubled Project Recovery](https://eobz.de/?boxes=troubled-project-recovery) - Henning Zeumer Projektmanagement - When projects are stuck in tangled or critical situations you need an impartial expert to address the issues bare to the view
- [Project Revision & Expert Assessment](https://eobz.de/?boxes=project-revision-expert-assessment) - Henning Zeumer Projektmanagement - At disputes about the status, scope, settlement dates, or responsiblities in your project you need an independent opinion
- [Projekt-Revision und -Gutachten](https://eobz.de/?boxes=loesung-2) - Henning Zeumer Projektmanagement - Bei unterschiedlichen Ansichten zu Status, Umfang, Fälligkeiten, Verantwortlichkeiten brauchen Sie eine unabhängige Meinung
- [Was meine Kunden sagen](https://eobz.de/?boxes=was-meine-kunden-sagen) - Henning Zeumer Projektmanagement - Begeisterte Kunden sind meine besten Referenzen. Werden Sie eine(r) davon !
- [What my Clients say](https://eobz.de/?boxes=what-my-clients-say) - Henning Zeumer Projektmanagement - Excited customers are my best references. Become one of them !
- [My project experience](https://eobz.de/?boxes=my-project-experience) - Henning Zeumer Projektmanagement - As a programme and project manager I've done nearly all kinds of projects in a multitude of industries ...
- [What I believe in my profession](https://eobz.de/?boxes=what-i-believe-in-my-profession) - Henning Zeumer Projektmanagement - In all the years I have made some very significant experiences that lead my performance...
- [Woran ich in meinem Beruf glaube](https://eobz.de/?boxes=portrait-3) - Henning Zeumer Projektmanagement - In den vielen Jahren habe ich einige sehr wichtige Erfahrungen gemacht, die mir Leitlinien für meine Arbeit geworden sind ...
- [Meine Projekterfahrung](https://eobz.de/?boxes=portrait-2) - Henning Zeumer Projektmanagement - Als Programm- und Projektmanager habe ich alle Arten von Projekten in vielen Branchen durchgeführt ...

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