Digitale Transformation – Verheißung und Mamutaufgabe für gutes Programmmanagement
Meine Erfahrungen in Digitalisierungsprojekten, warum sie gern in Schwierigkeiten geraten, und wie man das vermeiden bzw. heilen kann.
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Lessons Learned
Auf dieser Seite habe ich einige Erlebnisse aus meiner Praxis gesammelt, die ich gerne mit Ihnen teilen möchte. Vielleicht ist etwas Hilfreiches für Sie und Ihre Projekte dabei. Und ich freue mich, wenn Sie mit Ihren Kommentaren Ihre Erfahrungen dazu beisteuern und so den Wissenschatz für alle Leser erweitern.
Online-Bewerbung: nein danke !
Haben Sie sich auch schon mal darüber geärgert, dass man sich bei immer mehr Firmen nur noch über ein Online-Formular bewerben kann? Was heißt das für den Bewerber – und was ist der denn dann überhaupt? Gehört der zu den angeblich so dringend gesuchten Fachkräften, um die sich alle bemühen?
Was macht einen guten Projektmanager aus ?
Oft werde ich gefragt, woran man erkennen kann, ob ein Kandidat für eine Projektleiterstelle sein „Handwerk“ kann oder nicht. Das kann man natürlich erst wirklich wissen, wenn man mit ihm/ihr zusammenarbeitet. Aber im Laufe meiner vielen Jahre im Projektmanagement glaube ich, ein paar „Patterns“ zu wissen, die zumindest Hinweise auf
Kanban Board and Project planning
A Kanban Board is an effective tool to self-organized control “work in progress” in small and mid-sized initiatives by the team. Everybody directly sees the tasks to do, the ones in progress or done. You only need a bit of discipline to have everyone place his task appropriately to progress
Avoid multitasking
Management is only really necessary if you need to make multitasking possible, e.g. to level or optimize workload. You can reduce management effort e.g. by simply planning more time (buffer) to execute a task. Find out the point in holistic optimization where downsizing management by increasing duration is not overdriven
Selbst- und Zeitmanagement macht den Tag effektiver
Gute Vorbereitung und Planung von Aktivitäten hilft, dass die Dinge gut zusammenlaufen und man sich bei der Durchführung auf die eigentliche Aufgabe konzentrieren kann. Schon 8-10 Minuten kurze Planung des Tages am Morgen lassen Sie bis zu 1 Stunde an effektiver Zeit gewinnen – statistisch nachgewiesen ! Denken Sie bei
Ungeliebte Meetings, aber notwendig
Meetings sind Zeitfresser, aber u.a. notwendig, um viele Menschen auf einen gemeinsamen Stand der Information zu bringen und/oder Entscheidungen herbeizuführen. Tägliche Team-Meetings, sogenannte „Standups“, sind hilfreich, um die gerade erledigten und die anstehenden Aufgaben miteinander abzustimmen. Wenn sie im Stehen gehalten (damit niemand sich entspannt zurücklehnen kann) und nicht länger